Skuteczny menadżer to przede wszystkim osoba potrafiąca doskonale zarządzać pracą innych – bez tej funkcji w przedsiębiorstwie nawet najlepsi pracownicy nie są w stanie zapewnić sprawności w działaniu firmy!
Dlatego pełniąc obowiązki menadżera powinieneś/aś zadbać o: motywowanie pracowników, odpowiednie zarządzanie personelem, wyciąganie wniosków, rozwiązywanie konfliktów i wzbudzanie kreatywności w zespole!
Efektywne wykonywanie menadżerskich obowiązków zależy głównie od posiadanych umiejętności miękkich, które każdy z nas jest w stanie wytrenować.
Oferta Akademii Menadżera to zestaw szkoleń, które pozwolą ci na jeszcze bardziej efektywną pracę lub na kompletne przyuczenie w przypadku objęcia takiego stanowiska.
Poniżej przedstawiamy kilka z naszych standardowych szkoleń:
 |
1. LIDER W ORGANIZACJI
- czyli jak skutecznie budować autorytet. |
|
Osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji kierowniczych lub od niedawna sprawujących te funkcje, do osób pragnących doskonalić swoje kompetencje.
Budowanie autorytetu i wiarygodności menadżera w relacjach z prcownikami i współpracownikami.
Czym jest autorytet i kim właściwie jest lider?
Co różni lidera od przywódcy i kiedy jeden może stać się drugim?
Świadomość mocnych i słabych stron
Świadomości lub autodiagnozy z wykorzystaniem kwestionariuszy (np. ról zespołowych M.Belbin)
Rozwijanie i kształtowanie mocnych stron lidera, jako podstawa budowania autorytetu
Bycie liderem w środowiskach wysokorozwiniętych i słabo rozwiniętych:
- zarządzanie przez komptenecje;
- zarządzanie przez cele
- oddelegowanie zadań
- zarządzanie demokratyczne
- dbanie o atmosferę pracy.
Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 750,00 zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
| 2. BUDUJ EFEKTYWNY ZESPÓŁ |
 |
|
Osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji kierowniczych lub od niedawna sprawujących te funkcje, osoby kierujące zespołami lub rekrutujące do zespołów. Dla członków zespołów, kórzy pragną poznać mechanizmy kierujące zespołami i sposoby budowania synergii w zespole.
Wzrost kompetencji menadżerskich sprzyjających do budowania dobrych relacji w zespole i efektywnej pracy.
- Wprowadzenie do pojęcia zespołu
- Jak utworzyć efektywny zespół
- Aktywizowanie zespołu w zależności od etapu jego rozwoju
- Komunikacja w zespole - wzorce i wpływ na poziom efektywności
- Role grupowe
- Wynaczanie celów dla zespołu - cele grupowe a indywidualne
- Główne przeszkody w pracy zespołowej
- Indywidualna strategia budowania efektywnego zespołu
Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 750,00zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
 |
3. TRUDNA SYTUACJA I KONFLIKT W ZESPOLE |
|
Dla sprawujących funkcje kierownicze, rozwiązujących sytuacje konfliktowe oraz pracowników wszystkich szczebli pracujących w warunkach stresogennych i powodujących napięcia.
Zdobycie umiejętności i wiedzy na temat rozpoznawania i kontrolowania przebiegu konfliktu, nabycie umiejętności efektywnego zarządzania sytuacjami kryzysowymi na poziomie zawodowym i osobistym.
- Podstawowe pojęcia dotyczące konfliktu
- Przyczyny konfliktów - określanie podłoża
- Przebieg konfliktu - fazy
- Style reakcji na konflikt wg modelu osobowościowego
- Diagnoza własnego stylu
- Konflikt w organizacji
- Negocjacje i Mediacje - jako sposoby rozwiązywania konfliktów
- Komunikacja w konflikcie
- 4 płaszczyzny komunikatu - czyli psychologiczny model komunikowania się wg Schutza von Thuna
- Komunikacja asertywna
- Analiza Transakcyjna - czyli w co grają ludzie
Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 750,00zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
|
| 4. MENADŻER - SKUTECZNY MOTYWATOR! |
 |
|
Menadżerowie średniego i wyższego szczebla, którzy chcą podwyższyć umiejętność motywowania.
Pracownicy działów personalnych lub działów komunikacji i PR, odpowiedzialnych za przygotowanie systemów motywacyjnych.
Wzrost kompetencji menadżerskich w motywowaniu pracowników do pracy twórczej i zachowań projakościowych.
- Określanie potencjału pracowników
- Rola menadżera w kreowaniu zachowań pracowników i współpracowników.
- Techniki wywierania wpływu
- Ewolucja poglądów na rolę motywacji - modele motywacji
- Motywacja, motywowanie i system motywacyjny.
- Istota, miejsce i znaczenie motywowania w działalności menadżera
- Narzędzia motywowania pracowników
- Motywowanie do pracy twórczej - pobudzanie kreatywności pracowników oraz projakościowych zachowań
Szkolenie trwa 1 dzień - 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 400,00 zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
 |
5. ROZMOWA KIEROWNICZA / OCENAJĄCA |
|
Szkolenie adresowane jest do pracowników średniego i wyższego szczebla, których zadaniem jest prowadzenie rozmów oceniających podległych mu pracowników
Rozwijanie konkretnych i praktycznych umiejętności menadżerów z zakresu przygotowania się do rozmowy, tworzenia atmosfery wzajemnego zaufania i współpracy, oraz przeprowadzania rozmowy oceniającej.
- Definicja, cele i założenia skutecznej rozmowy oceniającej
- Powody, dla których rozmowy oceniające są traktowane jako zło konieczne w organizacjach
- Przebieg konfliktu - fazy
- Korzyści wynikające z dobrze przeprowadzonej oceny oceniające dla firmy przełożonego oraz dla pracownika
- Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
- Najczęstsze błędy popełniane przez przełożonych w zakresie oceny pracownika
- W jaki sposób uzasadniać wnioski o zmianie warunków pracy i płacy aby były one dowodem, iż pracownik zasługuję na podwyżkę czy awans
Szkolenie trwa 1 dzień - 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 400,00 zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
|
| 6. ZBUDŹ KREATYWNOŚĆ - INTEGRUJ ZESPÓŁ |
 |
|
Szkolenie adresowane jest do menadżerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą podwyższyć swoje umiejętności w zakresie kreatywności własnej i zespołu pracowników.
Poznanie technik i metod sprzyjających kreatywności osobistej menadżera.
Doskonalenie efektywnego rozpoznawania problemów i dostrzegania możliwości, gdy inni ich nie widzą.
- Komunikacja w organizacji i jej wpływ na integrację zespołu
- Kreatywność osobista menadżera a kreatywność zespołu
- Siła założeń - gra menadżerska
- Techniki i metody kreatywnego rozwiązywania problemów i generowania pomysłów:
- Metoda SCAMPER,
- Metoda Sześciu Kapeluszy,
- myślenie równoległe E. de Bono,
- Burza mózgów,
- Metoda W. Disneya
- Zasady pracy twórczej w grupie
- Delegowanie zadań
Szkolenie trwa 2 dni x 8 godzin lub do uzgodnienia.
Cena szkolenia: 750,00 zł /osoby (min 10 osób)
Termin do uzgodnienia.
|
